Одна вакансия и широкий портрет.
Клиент (крупная онлайн школа по психологии) пришел к нам после неудачного опыта сотрудничества с другим hr-агентством. Он принял решение, что будет сотрудничать с несколькими агентствами одновременно в целях сокращения сроков найма, а так же рассматривать как специалиста уровня HRD, так и линейного рекрутера.

Как итог мы работали в честной открытой конкуренции с другим hr-агентством. Кейс интересен тем, что во время нашей работы, внутри проекта происходили перестройки ключевого управления компании: начинали подбор по портрету одного СЕО, но в процессе работы, при смене внутренних управляющих, мы подстраивались под изменения и меняли стратегии по поиску ценного специалиста для постоянных задач.

Мы составили широкий портрет специалиста и предоставили много кандидатов. Опередив по времени другое агентство, подобрали HR-директора в проект с узкими компетенциями и опытом закрытия специфических должностей. Со сменой стратегии на более эффективную и одновременной ротации в компании СЕО заменили HR-директора на линейного HR-менеджера, который на 100% закрыл потребности и задачи проекта, и продолжает работать и развивать компанию клиента до сих пор. На все это нам потребовалось 2,5 месяца.

Владелец компании возвращался к нам несколько раз с обратной связью — эффективность нашей работы, подкрепленная высокой оперативностью подбора, осложненная условиями кардинальных изменений в компании, подарила ценного хантера в коллектив заказчика.

С грамотным специалистом даже небольшие стартапы растут в разы быстрее!
Так к нам обратилась молодая IT-школа за подбором грамотного маркетолога.
Его задача комплексная — продвигать школу, обучающие продукты, строить маркетинговые стратегии и эффективно развивать компанию на рынке, а значит нужны высокие компетенции, опыт, энтузиазм и уверенные знания в маркетинге, смежных областях. Особенность кейса в том, что ценный маркетолог пришел в команду не сразу. Первый специалист не подошел по параметрам, поэтому был бесплатно, по нашим договорным гарантиям, заменен на продуктивного продвигатора, сделавшего финансовый оборот компании X2.
Сегодня маркетолог продолжает работу в IT-школе, которая когда-то пришла к нам в лице одного эксперта, а уже недавно вернулась за повторным подбором ценных, продуктивных кадров большой командой. Работая с нами вы получаете гарантию, что потребность в сотруднике будет закрыта! Поскольку проект был молодой и впервые нанимал в свою команду маркетолога, в этом кейсе включались наши обязательства по замене сотрудника.
Замены специалистов редко, по разным причинам, но могут случаться. В этом нет ничего критичного, и мы делаем это бесплатно, ведь наша задача закрыть основную потребность в специалисте. В грамотном, надежном, подходящем попараметром специалисте.

Работая со стартапами, важно подробно и с нужной стороны преподнести проект кандидату. Много специалистов с опытом осторожно относятся к молодым компаниям. При сотрудничестве с начинающими проектами, мы раскрываем компанию для специалиста с точки зрения преимуществ, возможных рисков и честных перспектив работы в стартапе. И в этом кейсе к нам обратился стартап со специализацией в B2B сегменте за продакт-маркетологом к себе в команду.
Условия подбора привычны для стартапа, но делающие работу наших HR более объемной и продолжительной по времени:

• Нужен был специалист с опытом работы с B2B-сегментом.
• На момент поиска был не установлен важный фактор, часто интересующий маркетологов — маркетинговые бюджеты.
• Небольшой бюджет на достаточно высокие требования от заказчика.

Мы создали хорошую воронку на собеседование, представили клиенту 15 специалистов на должность Product Marketing Manager. Кандидаты прошли профессиональное тестирование, и из достойных по компетенциям и навыкам заказчик выбрали лучшего.
Как показывает практика, небольшой бюджет не отнимает возможностей составить высококлассный коллектив. Мы готовы найти специалиста с опытом и нужными компетенциями даже для стартапа.

К нам по рекомендации пришел клиент, заинтересованный в подборе опытного SMM-специалиста. Специфика этого рынка в том, что кандидатов много, но хороших - единицы.
Благодаря нашему опыту и эффективным методикам подбора, нам удалось быстро найти подходящего кандидата. Всего через 2 недели после начала поиска специалист уже вступил в должность и начал свою работу. Его профессионализм, креативность и стратегическое мышление помогли клиенту улучшить свою онлайн присутствие и увеличить вовлеченность аудитории.

Наш клиент (онлайн-школа по продюсированию) обратился с запросом на найм менеджеров по продажам для расширения своего бизнеса. Вместо стандартного подхода мы предложили ему новаторскую идею: создание системы найма продажников, которая останется в его компании и будет поддерживаться его сотрудниками.
Выстраивание воронки найма - это комплексная услуга, которая включает в себя анализ текущего процесса найма, разработку стратегии поиска, методологии оценки, обучение сотрудников инструментам для улучшения воронки найма, а так же внедрение и передача системы на поддержание ответственным лицам.
Этот подход имеет множество преимуществ:

• Клиент получал разработанную методологию найма, которую можно было использовать и для других должностей.
• Мы проводили первоначальный найм под нашим контролем, обеспечивая клиенту качественных кандидатов.
• В рамках первого найма мы соединяем все плюсы инхаус-подбора и подбора со стороны агентства, так как работаем над проектом единой командой.

В течение двух недель мы разработали и внедрили методику найма, используя различные ресурсы и опыт. Результат превзошел ожидания - клиент начал работу сразу с тремя новыми менеджерами по продажам. Они оценили систему настолько высоко, что включили ее в свой обучающий курс и даже рекомендуют другим компаниям.
Этот кейс является отличным примером того, как инновационный подход к найму персонала может существенно улучшить бизнес-процессы и увеличить эффективность команды.

Наш клиент - крупное рекламное агентство с сильными кейсами. На протяжении 18 лет они работали без HR, в определенный момент поняли, что так больше продолжаться не может. Компания выбирала между несколькими подрядчиками, и обратились к нам, потому что увидели в нас отражение своего духа и корпоративной культуры.
Клиент выразил желание иметь нового сотрудника к началу их внутреннего мероприятия, где присутствие HR было крайне важно. Мы взялись за дело и смогли найти подходящего кандидата, которому сделали оффер сразу после собеседования. Наш HR-специалист успел присоединиться к конференции и внести свой вклад уже на этом мероприятии.
За все время поиска мы представили заказчику 7 кандидатов, из которых он выбрал одного, и это оказалось настоящее попадание в цель. Весь процесс поиска занял у нас около 3 недель. Но вот что делает этот кейс особенным - HR-специалист сразу влился в команду и за неделю решил огромный объем задач.
Наши усилия помогли клиенту найти не просто сотрудника, а настоящего профессионала, готового вкладываться в дело с первых дней. Мы рады, что смогли помочь им в этом важном шаге развития и уверены, что наш дух и энергия передались их команде.

Когда к нам обратилась онлайн-школа с запросом на поиск Руководителя отдела продукта мы поняли, что перед нами интересное и вызывающее задание.
Наш клиент искал не просто специалиста по управлению продуктом, а сильного эксперта с опытом сотрудничества с определенными школами и экспертами. Мы провели тщательный отбор, представив клиенту 7 лучших вариантов.
Среди претендентов были и другие достойные специалисты, которым компания была готова сделать предложение. Но удалось подобрать по настоящему «идеального кандидата». С момента начала поиска до момента выхода сотрудника на рабочее место прошел всего лишь месяц. Результаты этого сотрудничества превзошли ожидания: вместе они успешно доработали продукт и возвели его на новый уровень.
Этот кейс подтверждает, насколько важно правильно подбирать кандидатов и находить идеальное совпадение между компетенциями и потребностями клиента. Мы гордимся нашей командой и возможностью помогать компаниям достигать новых высот. С нетерпением ждем новых вызовов и сотрудничества!

К нам обратился клиент, который честно признался: "Я знаю, что мне нужна помощь, но я не могу понять, что за сотрудник мне нужен". После тщательного брифинга и анализа потребностей проекта стало ясно, что клиенту необходим управляющий или опытный менеджер проекта для успешного кратного масштабирования компании в текущем году.
Одной из особенностей было то, что у клиента был ограниченный опыт в проведении собеседований: сотрудники обычно приходили в компанию по рекомендациям и знакомствам. Мы разработали подробный портрет кандидата и профиль компетенций, который помог определить необходимые качества и навыки, после чего приступили к подбору сотрудника.
Мы участвовали в собеседованиях, помогали эксперту оценке разных кандидатов - как представленные нашим агентством, так и тех, кого он находил самостоятельно. ****Мы научились открыто обсуждать с кандидатами их сильные и слабые стороны, что помогло избежать неудачного выбора.
В итоге мы смогли подобрать идеального сотрудника, который успешно интегрировался в компанию клиента и внес значительный вклад в достижение поставленных целей. Нам было приятно быть частью этого процесса и помочь нашему клиенту вырасти и развить свой бизнес. Ждем новых вызовов и готовы помочь вам найти лучших специалистов для вашего проекта!

Онлайн-школа маркетинга для самозанятых

• Точка А - У проекта нет своей команды, пользуются ресурсами другой онлайн-школы, продажи нестабильны и осуществляются за счет базы других проектов. Максимальная выручка 5 млн.
• Точка Б - Сформирована команда руководителей, появляются собственные отделы продаж, маркетинга, HR, уже со второго месяца работы начинается кратный рост выручки и через 4 месяца проект уже выходит на стабильные 8-9 млн в месяц.

Компания сделала верный шаг и начала путь с основы. Первым сотрудником команды стал HR — один из наших специалистов, который собирал команду с чистого листа в этом стартапе.
Ключевой задачей стало построить сильную команду маркетинга и продаж.
Были споры, изначально владельцы и первые управляющие члены проекта хотели маркетолога. В итоге был найден специалист с компетенциями и готовностью закрыть потребность директора по маркетингу.
Что интересного в данном кейсе? Найти специалиста — половина задачи.
Грамотная работа HR-может привести в команду специалиста, у которого уже есть оффер от крупной корпорации, тем самым оптимизировав работу, и принеся прибыль и ценного специалиста в стартап, что и произошло в этом случае. Отработка возражений в процессе собеседования позволила увести из под носа крупной корпорации сильного специалиста сферы маркетинга с компетенциями, которые даже позволили изменить структуру компании на более эффективную.
Фидбэком владельцев компании стала пораженность скоростью и настойчивостью в заполучении ценного кадра.